Senin, 05 Oktober 2020

Michael Watkins 90 jours pour réussir sa prise de poste texte pdf

90 jours pour réussir sa prise de poste


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Livres Couvertures de 90 jours pour réussir sa prise de poste

de Michael Watkins

4.6 étoiles sur 5 (7 Commentaires client)

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Broché : 256 pages pages
Auteur : Michael Watkins
Collection : Livres
ISBN-10 : 2744064475
Format : Broché
Le Titre Du Livre : 90 jours pour réussir sa prise de poste
Moyenne des commentaires client : 4.6 étoiles sur 5 7 commentaires client
Nom de fichier : 90-jours-pour-réussir-sa-prise-de-poste.pdf
La taille du fichier : 19.02 MB

Vous venez d'être nommé à un nouveau poste. Vous n'avez peut-être pas encore une vision très claire des défis qui vous attendent, mais vous savez que pour faire vos preuves, vous ne disposez que de 90 jours.Comment, en si peu de temps, réussir à :• établir un diagnostic de la situation dont vous héritez, en identifiant les contraintes et les opportunités ?• gagner la confiance de votre supérieur et celle de votre équipe ?• recruter un réseau d'alliés et de conseillers ?• créer de la valeur et atteindre votre seuil de rentabilité ?Michael Watkins présente ici la méthode en dix points qu'il a élaborée pour vous aider à franchir cette période délicate et décisive. Les exercices et questionnaires détaillés qui la complètent vous permettront ensuite d'adapter le modèle à votre propre situation.Que vous deveniez manager d'une petite équipe ou que vous preniez des fonctions de direction, que vous rejoigniez une nouvelle entreprise ou que vous soyez promu en interne, vous trouverez dans cet ouvrage tous les outils pour réussir votre prise de poste.
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Vous trouverez ci-dessous les commentaires du lecteur après avoir lu 90 jours pour réussir sa prise de poste. Vous pouvez considérer pour votre référence.

Franchement, un livre que j'aurais aimé lire beaucoup plus tôt.Il propose une vision globale du processus d'intégration et de changement associé à un nouveau poste.Il peut servir pour soi lorsque l'on est en situation de changement mais également pour comprendre les situations que peuvent vivre les nouveaux membres de nos équipes.Un vrai support à la gestion du changement dans l'organisation, s'appuyant sur les hommes qui le font et en leur donnant les moyens de mieux le vivre.A conseiller.

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